Dijital dönüşümle sürdürülebilir büyümenin yolu, veri güvenliği ve kişiselleştirilmiş kullanıcı deneyiminden geçiyor. Bu dönüşümün küresel ölçekteki temsilcilerinden Bright Future Consultancy Yönetim Danışmanı Eyüp Doruk, veriyle güven inşa etmenin, müşteri hikayesi oluşturmanın ve yapay zekayla hiper kişiselleştirilmiş hizmetler sunmanın önemine dikkat çekiyor. İSTANBUL — Veri ekonomisinin hızla şekillendirdiği dijital çağda, markalar için sürdürülebilir büyümenin anahtarı…
Dijital dönüşümle sürdürülebilir büyümenin yolu, veri güvenliği ve kişiselleştirilmiş kullanıcı deneyiminden geçiyor. Bu dönüşümün küresel ölçekteki temsilcilerinden Bright Future Consultancy Yönetim Danışmanı Eyüp Doruk, veriyle güven inşa etmenin, müşteri hikayesi oluşturmanın ve yapay zekayla hiper kişiselleştirilmiş hizmetler sunmanın önemine dikkat çekiyor.
İSTANBUL — Veri ekonomisinin hızla şekillendirdiği dijital çağda, markalar için sürdürülebilir büyümenin anahtarı güven, kişiselleştirme ve teknoloji odaklı stratejilerde yatıyor. Bu dönüşümün küresel ölçekteki temsilcilerinden Atlanta merkezli Bright Future Consultancy Inc. Yönetim Danışmanı Eyüp Doruk, şirketlerin hem performans hem de güven inşa ederek dijital büyüme sağlayabilmesi için stratejiler paylaştı.
“Veri stratejik bir güven unsuru haline geldi”
İş yaşamında 30 yılı geride bırakan Eyüp Doruk, markaların artık veriyi yalnızca performans metrikleri için değil, müşterilerle güven ilişkisi kurabilmek adına kullanması gerektiğini belirterek şu açıklamada bulundu: “Veri yönetimi, teknik bir süreç olmaktan çıktı. Artık tüketiciler verilerinin kimde, nasıl ve ne amaçla kullanıldığını sorguluyor. Bu noktada markaların sorumluluğu büyük. Şeffaflık, izinli veri toplama ve kişisel bilgilerin güvenliği, sadece yasal zorunluluk değil, marka sadakatinin temeli. Şirketler, bu güveni sağlayabildikleri ölçüde sürdürülebilir büyüme elde edebilir. Asıl fırsat, birinci taraf verilerde yatıyor. Kullanıcının kendi izniyle paylaştığı bu veriler, doğru analiz edildiğinde hem daha doğru içerik sunmayı sağlıyor hem de müşterinin özel hissetmesini, markaya daha güçlü bağlanmasını mümkün kılıyor.”
“Yapay zeka ve insan gücü süreçleri kesintisiz hale getiriyor”
Yıllar boyunca gerçekleştirdiği projeleriyle strateji sunan bir danışman olmanın ötesine geçerek
kurumların sahadaki dönüşüm yolculuklarına birebir eşlik eden, alınan kararları sonuçla buluşturan bir iş ortağı olarak konumlanan Eyüp Doruk, “Bugün tüketici sadece bir ürün veya hizmet satın almıyor; kendine değer verildiğini, ihtiyaçlarının anlaşıldığını ve zamanının önemsendiğini hissetmek istiyor. Hiper-kişiselleştirme dediğimiz şey tam da bu. Gerçek zamanlı davranış verilerine, lokasyona, zamana ve bağlama göre saniyeler içinde özelleştirilmiş içerik sunmak. Bu yetenek, bir markanın dijitalde öne çıkmasında belirleyici rol oynuyor. Satın alma motivasyonunu artırıyor ve markayla duygusal bağı güçlendiriyor” diyerek sözlerine şunları ekledi:
“Tüketici, teknik özellikleri değil, o ürünün hayatında neyi değiştireceğini de duymak istiyor. Bu yüzden bir markanın anlatacağı hikayenin, müşterinin kendi yaşamına yansıması gerekiyor. Basit bir alışverişin bile bir anlam taşıması, tüketici kararlarında belirleyici hale geliyor. Öte yandan, tüketiciler artık anlık çözümler bekliyor. Sosyal medya mesajları gibi kanallardan 7/24 erişilebilir olmak, artık lüks değil zorunluluk. Yapay zeka destekli sohbet sistemleri, basit sorunları saniyeler içinde çözebiliyor, öneri sunabiliyor, hatta ödeme alabiliyor. Karmaşık durumlarda ise gerçek insan desteği devreye girerek bütün süreci kesintisiz ve akıcı hale getiriyor.”
“Dijitalleşmek artık rekabette güçlü kalmak anlamına geliyor”
Özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) bu dönüşümdeki yerini vurgulayan Eyüp Doruk,“Bugün dijital araçlar sayesinde küçük işletmeler de büyük markalarla aynı sahada rekabet edebiliyor. Yapay zeka, otomasyon, veri analitiği gibi araçlara erişim artık çok daha demokratik. Bu da KOBİ’lerin büyümesini hızlandırıyor ve yeni istihdam alanları yaratıyor. Zira dijitalleşme sadece büyüme değil, krizlere karşı direnç kazanmak, değişime ayak uydurmak ve rekabette güçlü kalmak anlamına geliyor. Ben de bu vizyonu, Bright Future Consultancy Inc. çatısı altında küresel ölçekte hayata geçiriyorum” şeklinde konuşarak ifadelerini şöyle sonlandırdı:
“30 yıllık iş hayatımda zaman yönetimi, Ar-Ge süreçleri, özel etiket üretim ve satın alma gibi birçok alanda deneyim kazandım. Performans değerlendirme, çalışan eğitimleri ve dijital sistemlerin geliştirilmesiyle ekip verimliliğini artırdım. Süreçleri optimize ederken, sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk projelerine de önem verdim. Amacım her zaman hem iş süreçlerine hem de insanlara değer katmak oldu.”
